CORG

MAPA/PORTFÓLIO – CORG – IMERSÃO PROFISSIONAL: O PODER DA COMUNICAÇÃO – 53_2024

Posted on by Excellence Educacional

Análise e Proposta de Melhoria da Comunicação Organizacional de uma Empresa

Objetivo: analisar a comunicação organizacional de uma empresa real, identificar pontos fortes e fracos, e propor melhorias com base nas teorias e práticas estudadas no curso.

Etapas do Projeto:

1) Escolha da Empresa: o estudante deve selecionar uma empresa para a análise (a mesma empresa utilizada na Atividade 1).

2) Pesquisa e Coleta de Dados:

Entrevistas: conduzir entrevistas com funcionários de diferentes níveis hierárquicos (mínimo dois e máximo cinco) para entender como a comunicação é percebida dentro da organização.

Observação (apenas se for possível realizar): observar reuniões, eventos e outros momentos de interação para identificar padrões e práticas de comunicação.

Análise de Documentos (verificar a possibilidade de analisar algum material ou documento ofertado pela empresa): examinar comunicados internos, newsletters, campanhas de comunicação, relatórios anuais e outros documentos relevantes.

3) Análise Crítica:

– SWOT da Comunicação: identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças na comunicação organizacional da empresa (pode utilizar a mesma análise realizada na Atividade 1 e, se necessário, acrescentar informações). Cassino online confiável com saque via PIX

– Teorias Aplicadas: relacionar as observações e dados coletados com teorias e conceitos estudados no curso, como a Teoria da Comunicação Organizacional, Teoria dos Stakeholders e outros.

4) Proposta de Melhoria:

Desenvolver um plano de comunicação que aborde as fraquezas e ameaças identificadas, propondo soluções práticas e viáveis. Isso pode incluir:

– Estratégias de Comunicação Interna: melhorias em canais de comunicação, frequência de comunicados, uso de novas tecnologias, treinamentos de comunicação etc.

– Estratégias de Comunicação Externa: campanhas de marketing, relacionamento com a mídia, gestão de crises etc.

– Planos de Ação: definição de metas, cronogramas, recursos necessários e métricas para avaliar o sucesso das melhorias propostas.

Informações importantes para envio da atividade:

– Apresentação do Projeto (Formulário-padrão em Word): deverá ser entregue um relatório escrito que documente todo o processo